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最近处分层迎来一系列洗牌，硬件大佬西野睿智(Hideaki Nishino)被莳植为PlayStation CEO，而临时掌舵东谈主十时裕树(Hiroki Totoki)则追究成为索尼集团最高负责东谈主。前索尼互动文娱(SIE)高管陶琳也被莳植到中枢处分层，担任首席财务官(CFO)。在她初度参加的财报电话会上，她提到了公司骄横管调度以来的一些变化。

谈到游戏部门时她说：“以前咱们盯着的是硬件出货量(Sell-in units)，但目下咱们更敬重月活跃用户(MAU)。”她强调，处分层目下把要点放在用户参与度和月活上，因为这径直联系到盈利智商。

目下的游戏行业早已不是“买了就完事”的形式，像《堡垒之夜》《罗布乐想》《原神》这么的游戏王人在饱读舞玩家抓续用钱。索尼从微来回中赚的钱比以往任何期间王人多，是以他们的逻辑很毛糙：玩的东谈主越多，用钱的东谈主就越多。高用户参与度还能带动高端PS Plus订阅、猖狂器和其他配件销量的增长。换句话说，固然把主机卖到玩家手里依然紧迫，但这仅仅每个玩家蹧跶旅程的开头。

陶琳对如何进一步进步月活的筹画说得不太明确，但她提到PS5的装机量会陆续增长，其中“许多用户”将是PlayStation生态的新面容。她还指出，与往日几代主机不同，许多玩家仍然在使用PS4，这也为月活孝敬了不少。

另外，陶琳还提到，索尼还是在更好地猖狂第一方游戏的成立支拨，改日也会陆续在这方面优化。

这也怪不得SIE存一火王人要搞事业型游戏的原因了，固然多个事业型游戏推出之后翻车(星鸣特工)，可是惟有有一款成效(地狱潜者2)，那么便是连绵陆续的收入。不错料到，SIE接下来将会陆续干涉事业型游戏，民众难忘要作念好准备了!

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